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金澳视点-尊龙凯时人生就博官网登录

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  • 发布时间:2023-10-22 18:18
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【概要描述】金澳集团执行总裁吴让生带领公司党委副书记、总裁助理黄容,基建处处长姜玉鼎,党员、基建处副处长姚顺青,党员、公司办公室副主任马海燕分别到综合楼及老仓库扩建现场、湖滨路材料堆场、事故应急池、新硫磺装置、火炬系统、铁路装卸站场、新发油平台、新110kv变电站进出口、新中控室调研视察。

【概要描述】金澳集团执行总裁吴让生带领公司党委副书记、总裁助理黄容,基建处处长姜玉鼎,党员、基建处副处长姚顺青,党员、公司办公室副主任马海燕分别到综合楼及老仓库扩建现场、湖滨路材料堆场、事故应急池、新硫磺装置、火炬系统、铁路装卸站场、新发油平台、新110kv变电站进出口、新中控室调研视察。

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深入一线      细化管理

 

 

 

 

 

       金澳集团执行总裁吴让生带领公司党委副书记、总裁助理黄容,基建处处长姜玉鼎,党员、基建处副处长姚顺青,党员、公司办公室副主任马海燕分别到综合楼及老仓库扩建现场、湖滨路材料堆场、事故应急池、新硫磺装置、火炬系统、铁路装卸站场、新发油平台、新110kv变电站进出口、新中控室调研视察。

 

 

 

       吴总裁详细询问了综合楼定位、老仓库扩建施工、料场整改等情况,他强调,湖滨路料场要尽快完成,对影响美观、材料存放的地方要抓紧施工,并要求沿线厂区环境整改项目要做到经济合理;对新中控楼南侧修建自行车棚进行了现场指导,确定了详细的尺寸方位,并强调基建处要抓紧落实。

 

 

       公司副总裁张红到金澳石化广华加油站检查基建项目验收工作,了解项目建设方案及进度,强调基建工程完成后,必须加快推进充电桩和洗车机项目建设。

 

 

       储运党支部书记、油品储运一公司总经理张大立,党员、油品一车间副主任鲁鹏,机修车间安全管理员李凯红,讨论油浆回炼管线改造方案。

 

 

       党员、石化公司副总经理龚小军,党员、石化公司副总经理朱克银,组织成立专项检修小组,前往监利镜台加油站进行设备检维修,针对柴油a罐出油管道渗油隐患进行现场整改,确保加油站设备设施安全平稳运行。

 

追求卓越      不断优化

 

 

       党员、总裁助理郑经友,党员、设备机动处处长郑玉兵,党员、副处长王灜,与外协单位技术人员,对聚丙烯卧釜尾轴运行改造方案进行优化,确保装置平稳运行。

 

 

党员、综合事务处处长何小平,党员、电能处处长王铁军,党委委员、综合事务处副处长肖书祥,综合一科科长罗华一起讨论监利-潜江输油管道项目监利输油站电力设计、设备采购进度表。

 

爱岗敬业      勤勉工作

 

 

       重交沥青车间副主任张泽雄,在沥青装置区,与基建施工人员对大修改造项目新增换热器安装确定位置和方向,确保新换热器的安装符合规范和要求。

 

 

       党员、重交沥青车间安全管理员曾令仁,对装置加热炉区域新增精制罐基础施工、电缆线桥架安装动火施工进行检查,查看安全措施落实,确保安全作业。

 

 

       气分车间管理员刘恒青、安全环保处消防科科员孙伟在气分5-9#球罐区,对喷淋管线更换作业,安全措施落实情况和施工质量进行检查。

 

 

       重整车间反应外操胡明杰对汽包v-213进行定期排污,减少水渣沉淀物附着在器壁上,确保罐体内汽包水质达标,提高热效率使用,为汽包的安全运行提供了有力保障。

 

落实责任     强化管理

 

 

        公司组织召开第35期调度会。

       会议指出,抓安全工作的关键在于抓好落实,要重点围绕“强化部署,狠抓落实”来开展各项工作,杜绝形式主义、虚假主义,做到实事求是、因地制宜,确保工作保质保量完成。

       会议要求,要进一步做好大修的准备工作,各二级公司、车间负责人及相关专业部门要进一步梳理各项工作,保证设备的完好性。各部门要实施精细化管理,要借此次检修机会充分考虑物料及能耗平衡问题,成立临时专班,进一步研究检修后物料平衡、能耗平衡等问题,以实现“物料平衡、能耗平衡、减油增化”的目标。

       会议强调,要讲究工作顺序,尽快推动项目建设,相关部门要提升工作效率和工作质量,项目审图工作要从思想上重视起来,在工作中行动起来,增强工作责任心,保质保量高效率完成审图工作。

 

 

       经济技术处组织召开技改统筹推进会议,金澳科技副总裁、首席技术官蔡明件主要从2024年全厂技改后能耗平衡、物料平衡;2024年全厂技改项目进度,丙烯和丙烷销售流程三个方面进行讲解汇报和分析讨论,会议为2024年的加工方案制定明确了方向和总原则,对改造项目推进过程中的重难点明确了尊龙凯时官网版登录的解决方案、责任人和时间节点,详细规划了丙烯丙烷销售流程。

       金澳集团执行总裁吴让生,公司党委书记、轮值总裁肖生强等相关高管及职能部门主要负责人出席会议。吴总裁强调各技改项目工作要按计划有序推进,加强部门间的沟通协调,及时调整优化方案,认真梳理汇总存在问题,逐一制定尊龙凯时官网版登录的解决方案,各主要负责人要认真审阅各项数据,提出意见和建议,确保2024年全厂大修技改后实现最佳的能耗平衡和物料平衡,达到全厂装置高负荷、低成本稳定运行。

 

 

 

       金澳集团2023年管理干部竞聘大会在金澳多功能厅隆重举行。金澳科技党委书记、轮值总裁肖生强,副总裁杨巍等在家高管及部分管理干部、员工代表参会。本次会议采取竞聘演讲方式竞选出3名管理干部,评委们从以厂为家、工作扎实、敢于担当、奉献精神、作风正派五个维度进行现场评分。各候选人分别阐述了个人工作经历及优劣势,明确了竞聘成功后的工作方法和思路,并纷纷表示将以更加饱满的工作热情,做好基层管理工作。

 

努力学习     提高技能

 

 

 

 

       质量管理处组织召开2023年质量月专业基础知识第二期培训活动,本期由设备专业组负责授课。设备机动处设备科副科长高运成、机动科副科长徐波分别从设备的验收方案制定、到货后验收内容、安装注意事项、异常情况处理流程等进行了详细讲解,并以塔器、机泵为例具体介绍以往在设备验收、安装过程中出现过的质量问题,强调如何有效避免后期出现类似问题的发生。此次培训将会进一步提高设备日常完好性管理工作。

 

 

       设备机动处开展新硫磺装置设备培训学习,党员、设备管理员陈辉以8万吨/年硫磺新型成形机系统为课题进行授课,党员、总裁助理郑经友强调重点设备的管理制度、检修要求。党员、设备机动处处长郑玉兵提出重点部位的备件管理方法。会上大家各抒己见、集思广益提出各种优化措施,进一步保证设备的安全、高效运行。

 

 

       气分车间芳构化四班开展业务培训,副班长贺东洋主讲转污油流程及注意事项,并结合现场实际操作,带领大家逐一认识每根管线和阀门,详细讲解压力表的用途和作用。本次培训让大家受益匪浅,为装置平稳生产打下了坚实基础,党员、气分车间主任刘升正,党员、管理员王磊,班长谢红平参加培训。

 

 

       加氢车间三班组织开展圆筒式加热炉相关知识培训。干气制氢主操章喻围绕圆筒式加热炉的工作原理及结构,传热方式、热回收类型及方式进行分析说明。

 

 

       为规范油品储运操作,保障运营安全,油品储运一公司油品车间组织三班开展学习培训,班长郭勋结合自己实践经验,主要讲解了操作规程和日常操作标准和要点,对车间相关应急预案进行详细的分析说明,他要求班员重视操作规程,提高自己的安全技能和处理突发事件的能力,为后期准确、快速处理类似突发问题奠定基础。

 

 

       金源化工公司组织班长及以上管理人员,学习“基层管理经验分享交流会”内容,促进二级公司、车间、班组的管理提升。

 

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